株式会社Recto（レクト）｜名古屋の"顧客理解"に強いマーケティング支援会

正しい改善。

株式会社Recto（レクト）は、「正しい改善。」で
確実に結果を出すことを理念に掲げ、
「顧客理解」に強みを持ったマーケティング支援会社です。

よくある企業の
マーケティング活動の
失敗パターン

事業理解/顧客理解のない支援会社を選ぶ

支援会社が自社の業界・顧客のことを理解しようとせず、各施策の実行を進めている。
取り組み内容が間違っていると疑わない

達成したい目標数字に対して、予算・行動量・必要な期間などが十分か検討せず、Web広告・SEO対策・SNS運用などの具体的な施策に取り組む。
本質的なマーケティング活動になっていない

Web上の数字（アクセス数・コンバージョン数・CPAなど）のみを目標として、商談や成約といった、実際に売上につながるKPIを意識した施策実行をしない。
課題と打ち手のPDCAが実施されない

成果が良い場合も悪い場合も「なぜ良かったか/悪かったか」を分析し、「さらに良くする/改善する」ためのPDCAを行っていない。

株式会社Recto（レクト）は「正しい改善」で、
成果に直結する支援を行います

顧客理解に基づく戦略設計・施策実行で他支援会社からの乗り換え後の改善率100%を達成しています
（2026年1月時点）

事業と"買い手"を深く理解する

貴社へのヒアリングだけでなく、ユーザーインタビューやアンケート調査・市場分析を通じた徹底的な顧客理解で、成果に繋がる戦略・施策提案をいたします。
事業成長に繋がる成果観点での提案

広告などの数値だけでなく、商談・成約・売上まで追い、本質的な成果に直結する提案をします。
単発施策ではなく、全体最適

広告・SEOやサイト制作・改善、CRMまで一気通貫で対応。部分最適ではなく、全体を見て戦略設計・施策実行を行います。
高速でPDCAを回し続ける

Rectoは基本的に提案から翌日には施策実行。同じ1ヶ月でもPDCAの回数が圧倒的に増えます。

Strengths

Recto（レクト）は「正しい改善。」で、
Webマーケティングの戦略から施策まで
一貫支援

なぜ多くの企業でマーケティング集客に失敗するのか？
それは「施策テクニック」の前に「戦略設計」が間違っているからです。
競合分析もせず、顧客ニーズも把握せず、場当たり的にマーケティング施策を行っても良い成果は出ません。
Rectoは推測ではなく、顧客理解に基づく戦略設計から始めることで、成果につながるマーケティングを実現します。

STEP01

市場調査

推測ではなく"事実"で判断する

お客様への直接インタビューとネット調査を組み合わせ、狙うべきターゲット像と貴社の本当の強みを明確化します。
STEP02

戦略設計

成果への最短距離を設計する

目標を数字で明確にし、各媒体を組み合わせた戦略を設計。「誰に」「何を」「どうやって」伝えるかを具体的に決定します。
STEP03

マーケティング施策

提案だけでなく実行まで遂行

戦略を考えた人間が実行から効果測定まで担当し、成果に責任を持ちます。
STEP04

高速PDCA

最速で攻め続ける運用

ただの数字の集計ではなく、その数字の裏にあるユーザーの心情などの示唆を読み解き、より良い成果創出のためのPDCAを実行いたします。